學習策展思維：混成學習的挑戰與設計

​在企業內部訓練中，我們常有一個共鳴：「明明辦了課，為什麼學員回到工作現場，行為卻沒有改變？」

​這次我們邀請到 Hahow for Business 的智鈞，他主要負責企業培訓解決方案，主導公司的新商業模式建立、企業端市場拓展與商務合作。同時也是 GROW 領導力發展社群的共同發起人（900+ 中階領導人加入）。

​這場講座將帶你重新盤點教學設計的框架和實務作法，從設定清晰可衡量的學習目標（ABCD 模型）、理解成人學習的節奏感（90 分鐘學習原則），到運用 Gagné 的九步驟打造具吸收力的學習旅程。我們也將進一步解析「共學設計」在企業中的應用場景，並分享真實案例，幫助你用貼近工作實務的方式，設計有效的訓練。

​講座適合 HR、內部講師、部門主管與培訓負責人參與，特別是你正準備展開人才發展計劃、學習型組織或內訓轉型的夥伴。

＊活動將酌收輕食、飲料費用 NTD$200，當天記得攜帶現金現場繳費唷！