​「脱・属人化」「業務の自動化」にご興味のある方向けの勉強会を企画しました！

​業務の属人化は、担当者の退職リスクにより事業の継続性が危うくなるだけでなく、その担当者が不在になるだけで社内が混乱し、業務効率が低下してしまいます。

​また、属人化を放置すると、業務が肥大化し、「昔からそうしているから」といった理由で、目的が曖昧な作業が続いてしまうことも多々あります。

​企業の収益性を高めるためには、日常的な業務改善が不可欠です。しかし、社員が業務を抱え込んでいたり、ベテラン社員の抵抗があったりするため、業務改善はなかなか進まないのが実情です。

​そこで、みずほ銀行、サントリー、イオンなどの大企業や、中小企業など600社の業務をマニュアル化した実績を持つ株式会社2.1の中山社長をお招きし、「業務効率化のためのマニュアル化の方法」と「改善を組織の文化とする方策」について学ぶ機会を作りました。

​業務の脱属人化・自動化を実現したい経営者の皆さま、ぜひご参加ください！

​​​日時・タイムスケジュール

​​​2024年12月10日（火）　19時−22時

​​​・18:00～　受付開始
・19:00～20:00　勉強会
・20:00～22:00　懇親会

​講師

​中山 亮 様
株式会社２.１ 代表取締役

​長崎大学大学院を修了後、 (株)アルファシステムズにSEとして入社。

​その後、(株)リクルート、プルデンシャル生命保険 (株)へ。

​リクルートでは住宅情報誌の営業MVP、プルデンシャルでは業界上位1％の保険営業マンに送られるMDRTの称号を獲得し、横浜エリアにて営業所長に就任。

​組織におけるマニュアルの重要性に気づくが、多くの企業に戦略的なマニュアルが無いこと、そのことで生産性が妨げられ、活躍できない人材がいることに知り、2014年、企業の活性化をマニュアルによって実現する事業を発案し、株式会社２.１を創業、代表取締役に就任。

​また2019年より、政府機関である内閣官房にて日本行政全体の業務見直しを支援中。

​​開催形式

​​​・リアル会場
　東京会場 - 参謀BAR
　東京都港区東新橋1-8-2 カレッタ汐留地下2階
　https://goo.gl/maps/pWvtphUY8XV9wBn26

​​​　兵庫会場 - 参謀スナック芦屋
　兵庫県芦屋市川西町2-37 芦屋サウザンドビル
　https://maps.app.goo.gl/mESUqWvs2iENuPVo9

​​​・オンライン会場（18:50オープン）
　Zoom配信（お申し込み頂いた方に、別途リンクをお送りします）

​​​注意事項

​​​※本イベントは、参謀会員限定のイベントです。一般の方は参加できませんので、ご注意下さい。参謀会員について知りたい方は、参謀BARのサービス紹介ページをご覧ください

​​​※体験参加を希望される経営者の方は、 sbar@ksanbou.co.jp （参謀BAR）宛にご連絡ください