De 0 a 100: Tus primeros 100 días como Tech Lead

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Siempre que se empieza una nueva aventura laboral pensamos en cómo iniciar de la mejor manera posible, más aún cuando nos enfrentamos a un rol totalmente nuevo y diferente, como el de Tech Lead.

Entonces surgen las dudas y las inseguridades, y nos empezamos a preguntar:

  • ¿Cómo podemos empezar de la forma más eficaz posible? ¿Qué tiene más sentido abordar primero?

  • ¿Cómo se organiza la semana de un Tech Lead? ¿A qué areas y funciones debería estar dedicando mi tiempo?

  • ¿Cómo podemos equilibrar la necesidad de aportar valor desde el principio con la toma de decisiones correctas?

Esta transición de developer a líder es especialmente difícil cuando no hemos recibido ningún tipo de formación previa, y nos “tiramos” (o nos tiran) a la piscina.

Si éste es tu caso, no temas, no estás solo: un 53% de los managers no tiene NI IDEA de lo que les espera al hacer la transición (y 1 de cada 2 ni siquiera entendía en qué consistía el rol! 😱).

Para cambiar esta dinámica y el impacto negativo que tiene en los aspirantes a TL y en sus equipos, hemos creado este webinar 100% accionable donde obtendrás:

  • Los principales retos que se enfrentan en la transición y 10 tips para superarlos. 

  • Acciones concretas que te ayudarán a prepararte antes de dar el salto.

  • Un plan de acción de 15-30-60 y 90 días para desempeñarte con garantías y brillar en el rol.

  • Q&A

¡Eso no es todo!

🎁  Recibirás un pre-curso con más de 1 hora de contenido dónde conocerás de que trata el rol de Tech Lead, cuáles son sus funciones principales, la gran oportunidad, entre otros aspectos clave que te ayudarán a prepararte para el webinar.


¿Cuándo y dónde?

🗓 Miércoles, 28 de Septiembre.
🇪🇸 18:00 CEST 🇨🇴 11:00 CT 🇲🇽 11:00 CT
🎥 Vía Zoom.


🎙 Speaker:
Álvaro Moya, es fundador de Lidr.co y CTO experimentado. En 12 años ha recorrido el camino desde developer hasta liderar grandes equipos de tecnología en compañías de alto crecimiento como Wefox ó Revolut. — Durante este tiempo ha acompañado decenas de ingenieros para ayudarles a hacer la transición a managers y desarrollar un plan de carrera exitoso.

 

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