Transformation is Every Manager’s Job
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Ein strukturierter Erfahrungsbericht aus 25 Jahren Begleitung von Organisationen bei Veränderungsvorhaben:
Was sind die wesentlichen Aufgabenfelder jeder Führungskraft in der Transformation?
Welche drei kognitiven Verzerrungen sollte ich berücksichtigen, wenn ich einen umfassenden Change Prozess gestalte?
Auf welche drei Mythen über Change sollte ich auf keinen Fall reinfallen?
mit Eike Wagner, Change Workout GmbH