​先日参謀BARで開催した「人事評価なし！ マネジメントなし！」にも関わらず離職率5%の組織を実現した「才流」の組織論を根堀葉掘り聞き出す会（講師：株式会社 才流（SAIRU Inc.）代表取締役社長 栗原康太 氏）」勉強会は衝撃でした。

​人事評価を本当に文字通り「まったく何も行わない」のにもかかわらず、社員は離職もせず真面目に長く働き続ける会社が実在するのです。

​しかし、多くの会社には人事評価制度が存在しています。その意義は何なのでしょうか？

​今回は、この当たり前に存在している人事評価制度の存在意義から改めて考え直す会を企画しました。

​・人事評価制度ってそもそも必要！？
・納得感のある評価ってできるの！？
・儲かる会社が実践している人事評価の当たり前って何！？

​というキーワードが気になる方は、ぜひご参加ください。

​​​日時・タイムスケジュール

​​​2024年10月15日（火）　19時−22時

​​​・18:00～　受付開始
・19:00～20:00　勉強会
・20:00～22:00　懇親会

​​​ゲスト

​岡田 洋介（おかだ・ようすけ） 様　Facebook
株式会社アクティベーションコンサルティング
代表取締役 人事評価コンサルタント

​早稲田大学商学部卒業後、日本ブレーンセンター（現：エン・ジャパン）に入社。約100名の組織が1500名規模の一部上場企業に急成長するまで、様々な軋轢やトラブルを組織内部にて経験しながら、20年に渡りその成長を支える。在籍時は、経営人事のトップコンサルタントとして、管理職教育を含む研修実績は延べ400開催以上、人事評価に関しては延べ100社以上の指導を行う。 2018年に独立。1万枚以上の評価シートを実際に指導する中で、評価されている社員がやっていることを整理。著書「評価される人になる技術」はAmazonのリーダーシップ部門ランキングで1位を獲得。Amazonレビューの評価も高く、特に経営者の言いにくい本音をズバッと伝えている点が共感を得ている。さらに現在は、日本では200名しかいない組織開発コーチングの有資格者（ORSCC）としての活動も行い、「心理的安全性」「共感的な対話」「自分と向き合う勇気」をテーマにした研修やセッションも数多く開催している。

​​開催形式

​​​・リアル会場
　東京会場 - 参謀BAR
　東京都港区東新橋1-8-2 カレッタ汐留地下2階
　https://goo.gl/maps/pWvtphUY8XV9wBn26

​​​　兵庫会場 - 参謀スナック芦屋
　兵庫県芦屋市川西町2-37 芦屋サウザンドビル
　https://maps.app.goo.gl/mESUqWvs2iENuPVo9

​​​・オンライン会場（18:50オープン）
　Zoom配信（お申し込み頂いた方に、別途リンクをお送りします）

​​​注意事項

​​​※本イベントは、参謀会員限定のイベントです。一般の方は参加できませんので、ご注意下さい。参謀会員について知りたい方は、参謀BARのサービス紹介ページをご覧ください

​​​※体験参加を希望される経営者の方は、 sbar@ksanbou.co.jp （参謀BAR）宛にご連絡ください