Best Practices für die Sales and Operation Planning im 2023

​ Persistente Verkaufs- und Betriebsplanung bietet Sichtbarkeit und Ausrichtung mit wichtigen Leistungsindikatoren. Unternehmen, die den S&OP Prozess implementiert haben, zeigen Vorteile, die die Erreichung ihrer Ziele stark unterstützen. Unternehmen, die den Umsatz- und Betriebsplanungsplanungsausgleich gemeistert haben, berichten von einem Umsatzwachstum von 31%, bis zu 46% der Bestandsreduzierung und einer Aufnahme von bis zu 39% der Kundenzufriedenheit.

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Während des Webinars werden wir diskutieren, wie Sie einen maximalen S&OP Wert (Teamkonsolidierung, Sichtbarkeit, effiziente Entscheidungsfindung, KPIs-optimierung, Umsatzsteigerung) mit praktischen Demonstrationen eines KI-angetriebenen, robusten Tools zur Unterstützung der Unternehmensstrategie erreichen können.

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Key Webinar Takeaways:
+ Strategien zur Implementierung von S&OP für Distributoren, Hersteller und E-Commerce in verschiedenen Branchen (mit Fallstudien)
+ Methoden zur Verbindung der Ausführung und Strategie
+ Ansätze zur Definition von Leistungsindikatoren und kritischen Elementen für den S&OP ErfolgKommen Sie und machen Sie mit, um Fallstudien und Best Practices von Must-Have-Funktionen für den S & OP-Prozess in Ihrem Unternehmen zu erhalten

​Speaker: Michal Svátek
Michal ist ein erfahrener Executive Manager und Berater mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in Supply Chain in den globalen Produktionsunternehmen. Er verfügt über ein fundiertes Fachwissen und Expertise in den Bereichen S&OP, Beschaffung und Supply Chain Management. Michal hat während seiner Karriere erfolgreich mehr als 200 Prozessverbesserungs- und Digitalisierungsprojekte implementiert und unterstützt.