Clínica de Modelos de Negocio para la Innovación #02
Esta clínica está diseñada para quienes enfrentan el reto de transformar una idea, una tecnología o un proyecto en una propuesta de valor sostenible.
Aquí no hablamos solo de "llenar un canvas", sino de analizar modelos de negocio como sistemas vivos: identificar supuestos críticos, explorar nuevas formas de capturar valor y repensar el encaje entre soluciones, usuarios y mercados.
🔍 Dos tipos de desafíos posibles:
Innovación en modelos existentes:
¿Cómo podemos rediseñar nuestro modelo para crecer, adaptarnos o sobrevivir al cambio?
¿Qué nuevas formas de ingreso, alianzas o canales podríamos explorar?
Modelado desde tecnología naciente:
Tenemos una tecnología desarrollada (en una universidad, laboratorio o startup)…
¿Cuál podría ser su modelo de negocio viable y escalable?
¿Cómo pasar de descubrimiento técnico a solución adoptada?
🛠️ ¿Qué haremos?
Presentación del caso: un participante comparte su desafío (puede ser una startup, spin-off, o unidad en transformación).
Diagnóstico estratégico: analizamos el modelo actual (o inexistente) y mapeamos hipótesis clave.
Exploración colectiva: identificamos oportunidades de innovación en propuesta de valor, monetización, segmentación, canales, etc.
Co-creación de versiones alternativas: probamos diferentes arquitecturas de modelo de negocio (combinaciones nuevas de quién paga, cómo, por qué y qué recibe).
Cierre con hoja de ruta: definimos próximos pasos, aprendizajes clave y cómo testear.
👥 ¿A quién está dirigida?
Emprendedores en etapa temprana
Equipos de I+D y transferencia tecnológica
Startups universitarias o científicas
Organizaciones que buscan rediseñar su modelo para innovar
Facilitadores de procesos de innovación y estrategia
Prerequisito: traer su modelo de negocio preliminar en este formato: