​Mākslīgais intelekts darbībā: Praktiska darbnīca vadītājiem  

​Aicinām dažādu nozaru organizāciju vadītājus uz praktisku darbnīcu par mākslīgā intelekta pielietojumu! Eksperti dalīsies ar jaunākajām prognozēm un praktiskiem piemēriem par MI ieviešanu, lai uzlabotu produktivitāti gan individuālā, gan organizācijas līmenī. Pasākuma laikā būs iespēja ne tikai iegūt jaunas zināšanas, bet arī baudīt brokastis, tīkloties un diskutēt ar citiem nozares profesionāļiem. 

​Dalība pasākumā ir bez maksas. Reģistrējies tagad, jo vietu skaits ir ierobežots! 

​ 

​PROGRAMMA 

​ 

​10.00-10.10 Ievads 

​10.10-10.30 Guntis Kalniņš, AI Master Lab: “Mākslīgais intelekts, Marts 2025: Šī brīža aina, tuvākās attīstības prognozes, ietekme uz sabiedrību un cilvēku”  

​Ar mākslīgā intelekta straujo ienākšanu mūsu darbā, dzīvē un sabiedrībā ir aizsākusies piektā industriālā revolūcija. Par MI runā gan politiķi, gan uzņēmēji, gan darbinieki, gan IT nozares speciālisti. Kas īsti notiek? Kā MI mūs jau ir ietekmējis? Kādas pārmaiņas varam sagaidīt gada laikā? AI Master Lab vadītājs Guntis Kalniņš dalīsies ar pašiem aktuālākajiem jaunumiem.  

​10.30-10.45 Guntis Kalniņš, AI Master Lab: “Organizācijas līmeņa MI projekti. Pamati”  

​Īss ievads par MI projektu vietu un potenciālo vērtību uzņēmumos un valsts pārvaldes iestādēs: mērķi, ieguvumi, svarīgums. Stratēģijas: rīkoties un riskēt vai tomēr nogaidīt?  

​10.45-11.30 Madara Mančinska, Tilde: “Ātrāk, labāk, efektīvāk – sarunbota spēks organizācijās”  

​Kā sniegt klientiem ātras un kvalitatīvas atbildes, nepaplašinot komandu, un vienlaikus samazinot darba slogu esošajiem darbiniekiem? Kā ātrāk atrast nepieciešamo informāciju un viegli orientēties uzņēmuma iekšējos resursos? Tildes pārdošanas vadītāja Madara Mančinska dalīsies ar reāliem piemēriem no dažādām nozarēm un pastāstīs, kā sarunboti palīdz risināt ikdienas jautājumus, uzlabot darbplūsmas un nodrošināt ātru atbalstu gan privātajā, gan valsts sektorā.  

​11.30-12.00 Pārtraukums  

​12.00-12.30 Guntis Kalniņš, AI Master Lab: “MI projektu izvēles, izstrādes un ieviešanas vadlīnijas un labā prakse”   

​Kā ieiet MI projektu pasaulē, ar ko sākt un kā panākt ātru MI risinājumu ieviešanu? Kā izvēlēties jomu, kurā realizēt MI projektu? Kā plānot budžetu un samazināt projektu ieviešanas riskus un izmaksas? Kādas zināšanas un prasmes ir vajadzīgas manai komandai? Kā man kā pasūtītājam sadarboties ar tehnoloģiju uzņēmumiem? Guntis Kalniņš iepazīstinās ar metodoloģiju, parādīs soli pa solim, kā MI projektus realizē citi, ko var no viņiem mācīties, un kas ir ieteicamā pieeja.  

​12.30-12.45 Jautājumu un atbilžu sesija, noslēgums