El futuro del management, simplificado en un workshop de dos horas.
🧭 ¿Qué esperar de este evento?
Muchas empresas creen estar centradas en el cliente, pero operan con estructuras, objetivos y métricas internas.
Se organizan por departamentos, fijan metas por entregables y miden tareas completadas. Pero en el mercado, solo importa si lograste un cambio en el comportamiento del cliente. Si no, todo es ruido.
Esto no es solo un fallo de ejecución, sino de diseño. Un sistema pensado para el control, no para el impacto.
Los OKRs nacieron para enfocar en lo que importa, pero mal usados se vuelven listas de tareas. Equipos celebran entregas sin saber si movieron una aguja. Líderes reportan actividad, no impacto. Empresas trabajan mucho, pero avanzan poco.
La clave es volver al propósito original de los OKRs: generar resultados medibles. No basta con lanzar algo; importa si el cliente lo adopta. No se trata de hacer más, sino de lograr más.
Pero incluso con buenos OKRs, muchas empresas tropiezan. ¿Por qué? Porque tratan de ejecutar una estrategia centrada en el cliente… con una estructura centrada en sí mismas.
El organigrama tradicional es un mapa de poder, no de impacto. Nos dice quién reporta a quién, pero no quién trabaja con quién, ni en qué. Está diseñado para administrar funciones, no para resolver problemas.
¿Por qué hacemos este taller?
Porque trabajar mucho no es suficiente.
Es hora de rediseñar cómo trabajamos para que cada esfuerzo cuente.
• Vamos a hablar de OKRs, pero no como una lista de tareas.
• Hablaremos de cómo usarlos para medir lo que importa: el cambio que logras en tus clientes.
• También vamos a explorar cómo rediseñar la estructura de tu equipo para que deje de girar en torno a funciones internas y empiece a enfocarse en resolver problemas reales de negocio.
Todo esto en un formato práctico, directo y sin vueltas. Algo que llamamos un Strategy Lab en vivo.
🆓¿Es pago o gratuito?
Estamos lanzando nuestro primer Strategy Lab, y queremos que sea una experiencia especial.
Por eso, hemos decidido hacerlo gratuito esta primera vez, con un grupo reducido de líderes que estén interesados en probar el concepto y darnos su feedback.
Es una oportunidad única para ser parte de algo nuevo desde el principio, ayudarnos a refinarlo y llevarte herramientas que realmente puedan marcar la diferencia en tu equipo.
Eso sí, a partir del próximo, el formato ya no será gratuito, así que si esto te interesa, esta es la mejor ocasión para sumarte.
📅 Cuándo y dónde:
📍 Lugar: Buenos Aires, Arguibel Hit - Andrés Arguibel 2860 (Las Cañitas)
📅 Fecha: Miércoles, 14 de mayo.
⏰ Hora: De 16:00 - 18:30hs (GMT-3)
🧭 ¿Quién organiza este workshop?
En Master Me Up ayudamos a empresas ambiciosas a diseñar e implementar sistemas de ejecución estratégicos que realmente funcionan.
Trabajamos con empresas de tecnología, fintechs, scaleups y organizaciones en transformación que quieren dejar de improvisar y empezar a ejecutar con propósito.
Este workshop es una síntesis de lo que aplicamos en nuestras implementaciones reales, en distintos países y equipos de alto rendimiento.
🎯 ¿Qué te vas a llevar?
Frameworks accionables listos para implementar.
Plantillas prácticas para escribir OKRs centrados en el cliente.
Ejemplos reales y casos de estudio.
Una nueva mentalidad para diseñar equipos, metas y estructuras.
✏️ Cupos Limitados
Para asegurar el dinamismo de la parte práctica de este evento, tenemos un cupo limitado, solo permitiremos el registro de hasta 40 líderes.