Các quy trình đào tạo nội bộ doanh nghiệp công ty bạn cần biết

​Các doanh nghiệp hiện nay thường đang gặp phải tình trạng nhân viên thiếu các kỹ năng cần thiết để phục vụ công việc. Để chấm dứt tình trạng này và đưa nhân lực thành lợi thế doanh nghiệp, Học viện đào tạo doanh nhân HPM sẽ giúp xây dựng một quy trình đào tạo nội bộ doanh nghiệp chuẩn mực và hiệu quả ngay từ lúc này.

​Đào tạo nội bộ doanh nghiệp là gì?

​Đào tạo nội bộ doanh nghiệp là hoạt động đào tạo diễn ra trong doanh nghiệp, được thực hiện bởi đội ngũ quản lý, lãnh đạo, đào tạo nhân viên cấp dưới bằng các khóa học ngắn hạn. Tùy theo nhu cầu từng phòng ban, đối tượng mà khóa học sẽ được xây dựng khác nhau.

​

​Đào tạo nội bộ doanh nghiệp là gì?

​Các chương trình đào tạo nội bộ công ty của HPM thường được thiết kế dựa trên nhu cầu và mục tiêu phát triển doanh nghiệp, giúp nhân viên nâng cao chuyên môn, hiệu suất công việc nhằm đáp ứng yêu cầu hiện tại cũng như phát triển năng lực bản thân.

​Tầm quan trọng của việc xây dựng đào tạo nội bộ doanh nghiệp

​Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

​Một doanh nghiệp muốn phát triển mạnh thì yếu tố nhân viên đóng vai trò then chốt, xác định thương hiệu và uy tín của một doanh nghiệp trên thị trường. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh mẽ, cống hiến, khả năng chịu áp lực cao, đáp ứng tốt nhu cầu công việc không chỉ nâng cao chất lượng công việc mà còn đóng góp vào quá trình hình thành văn hóa công ty.

​Những doanh nghiệp luôn đặt con người làm trọng tâm, là mục tiêu phát triển sẽ tạo nên một văn hóa riêng, một môi trường cầu tiến và tiến bộ.

​Xác định rõ mục tiêu chiến lược

​Xây dựng chương trình đào tạo nội bộ doanh nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp định hình rõ hơn về những nhu cầu cũng như thách thức mà doanh nghiệp đang gặp phải. Và từ đó dễ dàng đưa ra những chiến lược mục tiêu rõ ràng, những phương pháp giải quyết vấn đề còn tồn đọng. 

​Bên cạnh đó, đào tạo nội bộ doanh nghiệp sẽ giúp bạn có được một đội ngũ nhân viên có năng lực, cống hiến, phù hợp với chiến lược phát triển mà công ty đề ra, từ đó giúp tăng hiệu suất và đạt được mục tiêu theo đúng lộ trình kế hoạch đã đề ra.

​Giữ chân người tài

​Xây dựng một đội ngũ nhân viên tài giỏi và trung thành cũng là một trong những mục tiêu khi xây dựng kế hoạch đào tạo nội bộ doanh nghiệp. Tổ chức các loại hình đào tạo trong doanh nghiệp cũng chính là thể hiện sự quan tâm từ doanh nghiệp đối với nhân viên, quan tâm đến sự phát triển của nhân viên. Việc đầu tư cho nhân viên sẽ giúp nhân viên nâng cao hiệu suất làm việc hơn.

​Sau khi đào tạo nội bộ cho nhân viên, các doanh nghiệp có thể yêu cầu mức năng lực làm việc đảm bảo sự thành công trong đúng nhiệm vụ của họ mà không lo mất đi nhân tài, đây chính là bước đi để củng cố giá trị thương hiệu của chính doanh nghiệp bạn.

​Quy trình đào tạo nội bộ doanh nghiệp tối ưu nhất

​Để xây dựng một chương trình đào tạo nội bộ công ty chuẩn, bạn cần lưu ý đến các bước sau:

​Bước 1: Tìm hiểu và đánh giá nhu cầu doanh nghiệp

​Để thực hiện bước này, bạn có thể thực hiện thông qua việc khảo sát, phân tích dữ liệu phỏng vấn, thu thập ý kiến dựa trên các thông tin sau, bạn có thể tham khảo:

​- Đánh giá trình độ và kỹ năng hiện tại của nhân viên

​- Mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp

​- Những khó khăn doanh nghiệp đang gặp phải

​- Xu hướng mới trong lĩnh vực cùng ngành

​Bước 2: Xác định rõ ràng mục tiêu đào tạo doanh nghiệp

​Tại bước này, bạn phải đặt rõ mục tiêu đào tạo, sau khi đào tạo xong, nhân viên sẽ thành thạo được những kỹ năng, lĩnh vực gì, đo lường hiệu quả đào tạo như thế nào, mục tiêu có thể là:

​- Sau khóa học nhân viên có thể thành thạo được kỹ năng sử dụng phần mềm CRM

​- Nhân viên có kỹ năng mềm giao tiếp khách hàng

​- Nhân viên thành thạo kỹ năng giao tiếp ngoại ngữ

​Bước 3: Xây dựng chương trình đào tạo

​Ở bước này, bạn cần xây dựng quy trình đào tạo nội bộ một cách bài bản, phù hợp với các mục tiêu đã đề ra, có thể bao gồm các nội dung từ cơ bản đến nâng cao, bám sát nhu cầu thực tế cũng như kỹ năng cần cung cấp cho nhân viên, nhằm giúp nhân viên nắm bắt được thông tin một cách hiệu quả nhất.

​Bạn có thể lựa chọn phương pháp đào tạo như qua zoom, trực tiếp, đào tạo theo dự án, đào tạo thực hành…tổ chức dưới nhiều hình thức khác nhau như hội thảo, workshop, khóa học…

​Bước 4: Triển khai đào tạo nội bộ doanh nghiệp

​Ở bước này, doanh nghiệp sẽ triển khai theo đúng chương trình đào tạo nội bộ công ty đã xây dựng. Việc đào tạo cần phải giám sát chặt chẽ và đánh giá thường xuyên nhằm mang lại hiệu quả tốt nhất.

​Bước 5: Đo lường, đánh giá, cải tiến

​Cuối cùng, sau khi kết thúc chương trình đào tạo nội bộ doanh nghiệp, hãy thực hiện việc đánh giá kết quả, đề xuất cải tiến cần thiết. Đánh giá bao gồm trước, trong và sau khóa học.

​Chương trình đào tạo nội bộ công ty tại HPM

​Học viện doanh nhân HPM là một trong các học viện giáo dục đào tạo phát triển doanh nghiệp chất lượng cao tại Việt Nam. Với hơn 10 năm hoạt động trong lĩnh vực đào tạo nội bộ doanh nghiệp, học viện doanh nhân HPM là đối tác tin cậy của nhiều tổng công ty, tập đoàn lớn như: Tổng công ty Viettel Post, Tổng Cty Viettel Telecom, Tổng Công ty Viettel Công trình, Công ty XNK Viettel – Viettel Store….

​

​Chương trình đào tạo nội bộ công ty tại HPM

​Thế mạnh của HPM là đội ngũ giảng viên và chuyên gia nhiều lĩnh vực, đủ năng lực tư vấn cho các tổng công ty, tập đoàn lớn và những doanh nghiệp, đi sâu vào doanh nghiệp để giải quyết các vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải một cách hiệu quả nhất. Bên cạnh đó góp phần phát triển nâng cấp hệ thống nhân sự của doanh nghiệp để phù hợp với chiến lược phát triển trong giai đoạn mới.