​High-Performance Leadership mit OKRs & KPIs

​Wie Strategie, OKRs und KPIs das Operating Model beeinflussen

​Warum scheitern so viele Unternehmen an OKRs? In diesem Webinar zeigt Darius Moeini, Gründer von Berlin Innovation Agency & HelloCircle, wie OKRs als Hebel für ein leistungsstarkes Operating Model wirken – von Strategie und Zielsetzung bis hin zu Führung und Management-Alignment.

​Er analysiert typische Stolpersteine und vermittelt praxisnahe Lösungen für eine effektive Implementierung. Der Fokus liegt auf einem pragmatischen Ansatz – OKRs sind kein Allheilmittel, sondern müssen gezielt eingesetzt werden.

​Erfahre, wie Du Dein Operating Model optimierst, das Leadership Alignment schärfst und die Performance des Middle-Managements steigerst.

​Was du lernen wirst:

• ​Aktuelle OKR-Insights: Best Practices und Learnings aus der Praxis.

• ​High-Performance-Teams: Erfolgsstrategien für skalierbares Leadership.

• ​Ziele wirkungsvoll setzen: Pragmatismus auf allen Organisationsebenen.

• ​Besseres Alignment: Tools für mehr Fokus und Klarheit im Middle-Management.

​Melde dich jetzt kostenfrei an und erhalte 15% Rabatt auf euer erstes Leadership-Programm mit HelloCircle!

​Über HelloCircle:

​HelloCircle ist die Leadership Academy für Scale-ups. Mit über 100 Partnerunternehmen – darunter LinkedIn, Vestiaire Collective, HelloFresh und Wooga – entwickeln wir Führungskräfte, steigern Team-Performance und begleiten Change-Management-Initiativen in dynamischen Organisationen.

​Über Darius Moeini:

​Darius Moeini ist Unternehmer und Experte für Organisationsentwicklung. Mit HelloCircle, seiner 2024 gegründeten Leadership Academy, begleitet er Scale-ups und Tech-Unternehmen wie PayFit, LiveEO, Remerge und Deezer auf dem Weg zu High-Performance Leadership. Als Gründer der Berlin Innovation Agency (BIA) entwickelt er seit 2019 moderne Innovationsprogramme für Unternehmen in ganz Europa.