Cover Image for Webinar live: Care este, de fapt, rolul tău ca manager?
Cover Image for Webinar live: Care este, de fapt, rolul tău ca manager?
Avatar for Gemba Partners
Presented by
Gemba Partners
Change to Lean | Kaizen | People Development | Digital readiness
44 Went

Webinar live: Care este, de fapt, rolul tău ca manager?

Zoom
Get Tickets
Past Event
Welcome! Please choose your desired ticket type:
About Event

Webinar interactiv pentru middle management (și nu numai)

Durată: 1 oră
Format: Prezentare interactivă + studii de caz + discuții de tip „aha!”
Public-țintă: Manageri de echipă, coordonatori de proiecte, lideri operaționali și, în general, oameni care poartă „pălăria” de manager, fie că au cerut-o sau nu.


❓ De la întrebare aparent simplă la revelație managerială

Întrebarea cu care vom deschide webinarul sună cam așa: „Care este rolul tău, ca manager?”.
Sună familiar? Poate chiar ai răspuns de câteva ori. Dar dacă te-ai oprit doar la „să conduc echipa” sau „să livrăm rezultate”, s-ar putea să-ți lipsească niște piese importante din puzzle.

Scopul acestui webinar este să ne aducem pe aceeași pagină în înțelegerea fundamentală a ceea ce înseamnă managementul, printr-o lentilă care a supraviețuit timpului și crizelor: cele 5 funcții ale managementului.

🧩 Construcția clarității: cele 5 funcții de bază

Vom explora împreună, într-o manieră aplicată și ilustrată cu exemple din viața reală, cum cele cinci funcții fundamentale ale managementului pot deveni cadrul tău de referință:

  1. Planificarea – Nu e despre agende și post-it-uri, ci despre capacitatea de a anticipa, prioritiza și a da direcție. Vom vedea cum planificarea creează sens și reduce haosul.

  2. Organizarea – E mai mult decât Excel și diagrama Gantt. E despre cine, ce, când, cu ce și de ce răspunde. Aici descifrăm arta distribuirii resurselor și a responsabilităților într-un mod coerent.

  3. Coordonarea – Sincronizarea e cheia. Nu vrem o orchestră în care fiecare instrumentist cântă din altă partitură. Vorbim despre canale clare de comunicare, aliniere între departamente și ritm operațional.

  4. Antrenarea (motivarea) – Sau cum să activezi energia echipei fără să fii un entertainer. Vom discuta despre cum se creează motivație reală, adaptată fiecărui om, și cum devii un lider pe care oamenii îl urmează pentru că vor, nu pentru că trebuie.

  5. Evaluarea și controlul – Nu e supraveghere, ci reglaj fin. Aflăm cum să construim sisteme de feedback și măsurare care îți permit să corectezi fără să inhibi, să optimizezi fără să suprasoliciti.


💡 Ce vei înțelege altfel după acest webinar

  • Ce înseamnă „să fii manager” dincolo de poziția în organigramă

  • Cum poți traduce conceptele manageriale clasice în practici zilnice cu impact real

  • Cum te ajută funcțiile de management să structurezi mai clar ce faci și ce aștepți de la echipă

  • De ce lipsa unei funcții din practică dezechilibrează întreg sistemul (și ce poți face concret)


🛠 Format practic și interactiv

Acesta nu va fi un webinar cu slide-uri lungi și teorii abstracte. Ne vom mișca rapid între:

  • concepte cheie,

  • exemple concrete (din firme reale, cu probleme reale),

  • întrebări adresate participanților,

  • discuții ghidate care provoacă introspecție pentru a ajunge la "aha!".


✅ Ce vei lua cu tine

  • O hartă clară a celor 5 funcții ale managementului – cu roluri, întrebări-cheie și „zone roșii”

  • Inspirație pentru a-ți reconfigura stilul managerial cu mai multă coerență și claritate

  • O serie de instrumente și idei pe care le poți testa imediat cu echipa ta


Te așteptăm să ne răspundem împreună la o întrebare care merită mai mult decât un clișeu.

Dacă vrei să fii un manager care nu doar face lucruri, ci le face cu sens – acest webinar e pentru tine.

Avatar for Gemba Partners
Presented by
Gemba Partners
Change to Lean | Kaizen | People Development | Digital readiness
44 Went